Par Leadership Science et Conscience Dans beaucoup d’organisations, l’évolution semble naturelle :Un collaborateur performant techniquement est promu manager.Puis, au fil du temps — souvent en 5 ans — il accède à la responsabilité de plus de périmètre, plus d’impact, de…
Par Leadership Science et Conscience Dans l’imaginaire collectif, devenir leader est souvent perçu comme un acte de volonté ou d’ambition. Mais si cette décision était en réalité bien plus émotionnelle que ce que l’on croit ? Une étude récente parue…
Par Leadership Science et Conscience Malgré les progrès des dernières décennies, les femmes demeurent largement sous-représentées dans les postes de direction. Moins de 5 % des CEO à l’échelle mondiale sont des femmes (Deloitte, 2022), alors même que des études…
Par Leadership Science et Conscience Pendant des années, on a formé les leaders comme on affûte des épées : individuellement, avec rigueur, et souvent en dehors du contexte réel de l’organisation. Mais aujourd’hui, face à la complexité croissante des défis,…
